{"id":2816,"date":"2026-04-24T01:07:41","date_gmt":"2026-04-24T04:07:41","guid":{"rendered":"https:\/\/editoraselo.com.br\/larrymello\/?p=2816"},"modified":"2026-05-04T12:58:30","modified_gmt":"2026-05-04T15:58:30","slug":"surfando-nas-ondas-da-inovacao-com-carlos-augusto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/editoraselo.com.br\/larrymello\/surfando-nas-ondas-da-inovacao-com-carlos-augusto\/","title":{"rendered":"Surfando nas ondas da inova\u00e7\u00e3o, com Carlos Augusto."},"content":{"rendered":"\n

Tem gente que passa a carreira inteira tentando evitar problemas. Carlos Augusto Marques fez o contr\u00e1rio: mergulhou de cabe\u00e7a em um mar de pedras. H\u00e1 quase 30 anos, ele est\u00e1 no cruzamento entre tecnologia, governo e mudan\u00e7a: tr\u00eas coisas que raramente andam em ritmo confort\u00e1vel. Come\u00e7ou na auditoria, onde aprendeu que controle sem prop\u00f3sito vira burocracia. Depois migrou para a linha de frente da inova\u00e7\u00e3o, hoje na Microsoft, ajudando a empurrar estruturas grandes (e nem sempre \u00e1geis) na dire\u00e7\u00e3o do futuro.<\/p>\n\n\n\n

No meio disso tudo, acumulou m\u00e9todo, certifica\u00e7\u00f5es, cargos e experi\u00eancia suficiente para escrever um manual t\u00e9cnico com cara de autobiografia. Mas n\u00e3o foi esse o caminho que escolheu.<\/p>\n\n\n\n

Em Surfando Ondas Gigantes em Mar de Pedras<\/a><\/em> (Editora Selo, 2026), Carlos prefere outra abordagem: explicar como navegar no caos sem fingir que ele vai desaparecer. O livro fala de tecnologia, claro, mas fala principalmente de gente, decis\u00e3o e responsabilidade. Porque, no fim, inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 sobre ferramenta. \u00c9 sobre o que voc\u00ea faz quando as coisas n\u00e3o saem como planejado.<\/p>\n\n\n\n

Fiz uma breve entrevista com o autor para saber dele como ficar de p\u00e9 na prancha. <\/h3>\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
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  1. O livro foi constru\u00eddo sobre a met\u00e1fora do desafio de surfar ondas n\u00e3o muito convidativas. O que isso tem a ver com a ideia de converg\u00eancia entre tecnologia e gest\u00e3o p\u00fablica e humanidade?\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    A met\u00e1fora do surfe veio de uma constata\u00e7\u00e3o simples: o mar nunca est\u00e1 sob controle e o setor p\u00fablico tamb\u00e9m n\u00e3o. No livro, eu mostro que essa converg\u00eancia entre tecnologia, gest\u00e3o e humanidade acontece em um ambiente real, cheio de ondas imprevis\u00edveis e pedras estruturais, como normas, cultura e press\u00e3o por resultados. A tecnologia \u00e9 a prancha. Ela d\u00e1 velocidade, permite manobra, ajuda a avan\u00e7ar. Mas sozinha n\u00e3o faz nada. A gest\u00e3o p\u00fablica \u00e9 o equil\u00edbrio. \u00c9 o que garante que voc\u00ea n\u00e3o vai cair no meio da onda. E a humanidade\u2026 \u00e9 o prop\u00f3sito. \u00c9 o porqu\u00ea de estar ali, surfando. No fim, n\u00e3o \u00e9 sobre controlar o mar. \u00c9 sobre aprender a se posicionar bem nele. <\/p>\n\n\n\n

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    1. Muita gente ainda v\u00ea inova\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico como algo lento e burocr\u00e1tico. At\u00e9 que ponto voc\u00ea percebeu que isso era mais uma falsa impress\u00e3o do que realidade?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Tem um fundo de verdade\u2026 mas \u00e9 uma meia-verdade. O setor p\u00fablico carrega regras, controles e responsabilidades que n\u00e3o permitem improviso, isso faz com que tudo pare\u00e7a mais lento. Mas o que o livro mostra, especialmente nos momentos de crise, \u00e9 que quando a necessidade aparece, a transforma\u00e7\u00e3o acontece muito mais r\u00e1pido do que a gente imagina. Na pandemia, por exemplo, processos que levariam anos foram implementados em semanas. Ent\u00e3o talvez o ponto n\u00e3o seja \u201co setor p\u00fablico \u00e9 lento\u201d. O ponto \u00e9: ele responde ao contexto certo. E quando responde\u2026 acelera muito. <\/p>\n\n\n\n

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      1. Olhando um pouco \u00e0 frente: com a IA ganhando espa\u00e7o t\u00e3o r\u00e1pido, o que voc\u00ea acredita que vai mudar primeiro no setor p\u00fablico \u2014 e o que, curiosamente, talvez demore mais para mudar?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        O que muda primeiro \u00e9 o trabalho invis\u00edvel do dia a dia. A IA j\u00e1 est\u00e1 resumindo documentos, organizando informa\u00e7\u00f5es e ajudando na tomada de decis\u00e3o em segundos, algo que antes levava horas ou dias. Mas o que demora mais \u00e9 aquilo que realmente sustenta a mudan\u00e7a:a forma como as pessoas pensam e confiam na tecnologia. Porque tecnologia voc\u00ea instala. Confian\u00e7a\u2026 voc\u00ea constr\u00f3i. E no setor p\u00fablico isso \u00e9 ainda mais sens\u00edvel, porque envolve \u00e9tica, responsabilidade e impacto direto na vida das pessoas. <\/p>\n\n\n\n

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        1. Voltando \u00e0 met\u00e1fora do surfe: diante de \u201condas gigantes\u201d, o que pesa mais na sua experi\u00eancia, o que mais te surpreende: a resist\u00eancia das pessoas \u00e0 mudan\u00e7a ou a capacidade delas de entender e se adaptar \u00e0 novidade? E como isso aparece no dia a dia de quem lidera mudan\u00e7as?\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Vou te dizer algo que me surpreendeu muito: as duas coexistem na mesma pessoa. A resist\u00eancia aparece primeiro. Ela n\u00e3o \u00e9 um problema, ela \u00e9 humana. Ela vem do medo, da responsabilidade, da cultura constru\u00edda ao longo de d\u00e9cadas. Mas quando a mudan\u00e7a faz sentido\u2026 algo vira. E a\u00ed aparece uma capacidade de adapta\u00e7\u00e3o impressionante. No dia a dia de lideran\u00e7a, isso muda tudo.Voc\u00ea deixa de \u201cempurrar transforma\u00e7\u00e3o\u201d e passa a criar condi\u00e7\u00f5es para que ela aconte\u00e7a. Porque, no fundo, ningu\u00e9m resiste ao que faz sentido. <\/p>\n\n\n\n

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          1. Escrever um livro tamb\u00e9m foi um desafio \u201cgigante\u201d para organizar as ideias e se expor? O que mudou na sua forma de pensar depois de colocar sua prancha\u2026 ops! experi\u00eancia no papel?\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Total. Escrever foi um tipo de \u201cdrop\u201d diferente, porque ali n\u00e3o tem como voltar atr\u00e1s. O livro nasceu muito mais da pr\u00e1tica do que da teoria. Da viv\u00eancia, das \u201condas obrigat\u00f3rias\u201d, das decis\u00f5es sem manual. E quando voc\u00ea coloca isso no papel, acontece algo interessante: voc\u00ea organiza o caos. O que mudou pra mim foi justamente isso: clareza. Experi\u00eancias que estavam soltas passaram a fazer sentido. E mais do que isso: viraram algo que pode ajudar outras pessoas. <\/p>\n\n\n\n

            No final, escrever n\u00e3o foi fechar um ciclo, foi abrir um novo. <\/p>\n\n\n\n

            \u201cO mar n\u00e3o vai acalmar. Mas a boa not\u00edcia \u00e9 que a gente pode aprender a surfar melhor. E talvez seja isso que o livro tenta fazer: mostrar que, mesmo em um mar de pedras, ainda \u00e9 poss\u00edvel pegar boas ondas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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