O filme-documentário Professor Polvo, premiado como o melhor no Oscar 2021, é uma aula de estratégia de sobrevivência de um animal que cria soluções inovadoras para permanecer vivo e cumprir a missão da sua frágil existência em um universo marinho cheio de perigos e desafios de toda sorte. Se a saga cinematográfica do molusco tivesse sido estudada sob o ponto de vista empresarial, provavelmente, seria mais um dos estudos de caso abordados pelo Professor Paulo Foina, no livro Gestão Transformadora de Empresas (Editora Selo, 2021). O autor diria: o molusco adotou a inovação incremental, natural para seres que já possuem programa de melhoria da qualidade dos seus produtos e serviços.
Físico, mestre e doutor em Computação com pós-doutorado em Engenharia de Sistemas, com extensa carreira no desenvolvimento e novas abordagens para gestão de organizações e empresas, o Professor Paulo Foina mergulha fundo em novos conceitos de administração de empresas que sugerem transformações importantes para saúde do negócio. “Acreditamos que podemos provocar a discussão sobre um novo estilo de gestão, adequando as tendências mundiais para a realidade brasileira.” O livro demonstra como as novas tecnologias e os novos modelos de negócios estão revolucionando o mercado e ameaçando seriamente empresas de todos os tamanhos e áreas de negócio. “Nenhum ramo empresarial está imune às inovações geradas nas startups e nas empresas mais audaciosas.”
Com o que as empresas modernas devem se preocupar? Em adotar novas tecnologias para reduzir custos? Em serem ágeis para aproveitarem as oportunidades do mercado?
Gerar uma inovação disruptiva é o sonho de toda empresa. A inovação incremental (a que introduz melhorias contínuas nos processos e produtos) é mais fácil, e até natural para empresas que já possuem programa de melhoria da qualidade dos seus produtos e serviços, prática adotada por boa parte das empresas há mais de 20 anos.
Boa parte das habilidades e comportamentos que buscamos não eram exigidos no passado. A quarta revolução industrial traz para dentro das fábricas e escritórios robôs avançados, transportes autônomos, sistemas inteligentes de gestão, materiais complexos, biotecnologia, genômica e máquinas que aprendem sozinhas.
A gestão transformadora diz respeito a como a organização é conduzida no seu dia a dia. As preocupações dos gestores modernos devem estar em quatro dimensões: Eficiência, Eficácia, Bem-estar e Equilíbrio Sistêmico.
Nesta obra, propomos novas abordagens para a gestão e organização estratégicas para as empresas. Acreditamos que podemos provocar a discussão sobre um novo estilo de gestão, adequando as tendências mundiais para a realidade brasileira. As novas tecnologias e os novos modelos de negócios estão revolucionando o mercado e ameaçando seriamente empresas de todos os tamanhos e áreas de negócio. Nenhum ramo empresarial está imune às inovações geradas nas startups e nas empresas mais audaciosas. Investir em tecnologia e em inovação, sempre atento às demandas do mercado, passou a ser a melhor estratégia de sobrevivência empresarial no Século XXI. Temas como organizações horizontais, negócios centrados na jornada do cliente, sinergia entre colaboradores, engajamento social, sustentabilidade e processos enxutos são tratados com leveza e exemplificados com casos reais.
